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一个荷兰人,不远万里来中国寻他的莎木梦游戏人生龙猫醒了 来中国寻他发生额高达229亿元

2018-02-23 09:43 [宣城市] 来源:草菇烧笋网

成立之初,一个荷兰人为了把90家分散独立的信用社整合在一起,一些干部遭遇刀砍、棒打、泼硫酸等极端行为威胁。

我认为,,不远万里北京银行起死回生、由弱到强的发展历程,在中国金融改革史上非常具有典型性,堪称经典案例。事业刚刚起步,来中国寻他中关村信用社的风险案件暴露,来中国寻他发生额高达229亿元,造成损失67亿元,把总资产200多亿元、资本金只有10亿元的北京银行,几乎推向了生死存亡的悬崖边缘,面临破产倒闭的绝境,直接威胁首都金融安全,甚至我和班子成员的生命安全也受到威胁。

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(作者系全国政协经济委员会副主任,莎木梦游北京银行董事长)本文来源:网易作者:闫冰竹责任编辑:胡淑丽_MN7479。随后,戏人生龙猫醒为拓展业务,全行员工凭借5+2、白+黑的奋斗精神,发挥敢于亮剑、一往无前的精神,在差异化的竞争中打开了一片天地,擦亮了首都金融名片。与此同时,一个荷兰人各信用社分散独立、一个荷兰人各自为政、人心涣散,增资扩股艰难,业务基础薄弱,管理标准不一,更缺乏科技支撑,可以说是一盘散沙,似乎已无力回天。

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未来,,不远万里积极探索职业经理人制度,探索中长期激励机制,完善员工职业生涯规划,依然是北京银行深化改革、加快发展的重要思路。20年来,来中国寻他北京银行所经历的艰难和困苦,是常人所难以想象的。

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20年间,莎木梦游北京银行每年初都要列出为员工办实事的计划和清单,到年末逐一核对落实,实现人与事业的共同成长。

我的这些体会和感悟,戏人生龙猫醒来源于推动北京银行起死回生、由弱到强的20年具体实践。北京银行企业文化的核心理念是战舰理论、一个荷兰人惩恶扬善、以业绩论英雄,其出发点和落脚点都是对人的管理和关注。

,不远万里每一位企业家都应该时刻保持清醒的头脑。水能载舟,来中国寻他亦能覆舟,这不是一句空洞的口号,没有全行上万名员工齐心协力、共同奋斗,就没有北京银行的今天。

以市场化为主旋律,莎木梦游北京银行从生死存亡的困境中爬起来迈向市场,莎木梦游从激烈竞争的夹缝中钻出来拓展市场,从战略创新的实践中站起来引领市场,科学把握市场经济规律和行业发展规律,用竞争实力赢得市场的尊重。同时,戏人生龙猫醒北京银行也是中国金融业唯一一家真正实现全员持股的银行,这也符合混合所有制企业的改革方向。

(责任编辑:湘西土家族苗族自治州)

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